„Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es.“

Für die Arbeit in der Organisations- und Teamentwicklung braucht es mal die Rolle des Methodenonkels, mal die des Change Managers, mal die des Agile Coaches. Ich finde auch die Rolle des Business Analysten gut. Wichtig finde ich, dass der theoretischen Betrachtung zügig eine konkrete Erprobung folgt, welche Erkenntnisse und Erfahrungen bringt. Dazu passt stets der … Weiterlesen

Fragen des Alltags: Mindeststandards im Value Stream

Ein Value Stream ist eine adaptive Organisation zur Weiterentwicklung der Produkte, Prozesse und Systeme eines Geschäftsfelds. Er basiert auf einem priorisierten Backlog, einem interdisziplinären, stabilen Team mit dedizierter Finanzierung und unbegrenzter Laufzeit. Ein allgemeines Intro findet sich hier: Value Stream Ansatz – Ein Intro. Wir haben uns Mindeststandards für den Value Stream Ansatz entwickelt, an … Weiterlesen