„Es gibt nichts Gutes, ausser man tut es.“
Für die Arbeit in der Organisations- und Teamentwicklung braucht es mal die Rolle des Methodenonkels, mal die des Change Managers, mal die des Agile Coaches. Ich finde auch die Rolle des Business Analysten gut. Wichtig finde ich, dass der theoretischen Betrachtung zügig eine konkrete Erprobung folgt, welche Erkenntnisse und Erfahrungen bringt. Dazu passt stets der … Weiterlesen