Andreas Schlunck, Organisations- und Teamentwicklung
Der Büroalltag ist bunt. Für die Arbeit in der Organisations- und Teamentwicklung braucht es mal die Rolle des Methodenonkels, mal die des Change Managers, mal die des Agile Coaches. Ich finde auch die Rolle des Business Analysten gut. Wichtig finde ich, dass der theoretischen Betrachtung zügig eine konkrete Erprobung folgt, welche Erkenntnisse und Erfahrungen bringt. … Weiterlesen
Der Büroalltag ist bunt. Die Vorhaben sind anspruchsvoll. Und dann kam die Idee auf, sich mit Resilienz zu befassen und die Resilienz in der Organisation zu fördern. Ein Training zum Thema Resilienz geht immer. In der Vorhabensarbeit gehen wir allerdings das Thema etwas nachhaltiger an. Ich möchte konkrete Massnahmen vorstellen. Doch zuerst einmal stellt sich … Weiterlesen
Ein Value Stream ist eine adaptive Organisation zur Weiterentwicklung der Produkte, Prozesse und Systeme eines Geschäftsfelds. Er basiert auf einem priorisierten Backlog, einem interdisziplinären, stabilen Team mit dedizierter Finanzierung und unbegrenzter Laufzeit. Ein allgemeines Intro findet sich hier: Value Stream Ansatz – Ein Intro. Wir haben uns Mindeststandards für den Value Stream Ansatz entwickelt, an … Weiterlesen