Diese Dokumentation dreht sich um das Thema, wie eine „Adaptive Organisation“ für Vorhabensarbeit methodisch und operativ gestaltet werden kann. Sämtliche Ausführungen basieren auf konkrete Erprobungen und gemachte Erfahrungen in der Organisations- und Teamentwicklung. Seit vielen Jahren begleite ich Vorhaben bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Initiativen.
Eine adaptive Organisation zeichnet die Fähigkeit aus, sich entsprechend der Aufgabenstellungen robust und flexibel zu organisieren.
Diese Art des Organisierens erfordert zunächst ein stabiles Team, welches mit hoher Verfügbarkeitsquote gemeinsam die Kommunikation und Steuerung ihrer Umsetzungsarbeit erprobt und übt und – eben adaptiv agierend – die interdisziplinäre Zusammenarbeit entsprechend der Einzigartigkeit von Initiativen und den vorhandenen/benötigten Fähigkeiten anpasst.