Herzlich willkommen, Danke für das Interesse!
In diesem Abschnitt „Umsetzungsfokus“ (in der Vorhabensarbeit) dokumentiere ich einen gemeinsam mit den von mir begleiteten Teams entwickelten Ansatz.
Ich beschreibe hier wesentliche methodische Aspekte (Hebel), allerdings braucht es auch eine clevere Teamentwicklung, damit der Ansatz lebendig ist und kontinuierlich an den Bedarf angepasst werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Objectives
Ich möchte zuerst meine beiden wesentlichen Ziele in der kontinuierlichen Verbesserung der Vorhabensarbeit skizzieren. Umsetzungsfokus – klingt selbstverständlich, in der Vorhabensarbeit braucht es dennoch eine aktive Begleitung. Warum?
Ein Vorhaben dient der effizienten Lieferung von Ergebnissen zu einer Initiative. Effizienz in der Vorhabensarbeit zielt darauf ab, die Dinge richtig zu machen. Effizienz hat viele Facetten. Mein Ansatz konzentriert sich auf die systematische Steigerung der Produktivität.
Die Produktivität als Verhältnis von Ergebnis zu Kosten – mit Schwerpunkt auf „mehr Ergebnis“ mit dem gleichen Mitteleinsatz – verbessert sich mit geübter Zusammenarbeit und systematisch entwickelten Fähigkeiten im Team sowie gemeinsam vereinbarter Mindeststandards, welche zu den Umsetzungsaufgaben passen.
Wenn allerdings nicht die richtigen Dinge gemacht werden, nützt eine hohe Produktivität nicht.
Die Wirksamkeit, speziell der Aufgabenmix in der Umsetzungsarbeit, ist wesentlich, Wertmaximierung geht Hand in Hand mit der Steigerung des Kundennutzens – oder einfach gesagt: Umsetzen, wofür der Kunde bereit ist zu zahlen.
Der hier dokumentierte Ansatz setzt auf diese beiden Verbesserungs-Ziele:
1 – Wirksamkeit erhöhen (die richtigen Dinge machen)
2 – Produktivität steigern (die Dinge richtig machen).